Нажмите "Enter", чтобы перейти к содержанию

На офис: На офис, на офисе — Говорим и пишем правильно — ЖЖ

Содержание

На офис, на офисе — Говорим и пишем правильно — ЖЖ

 

На офис, на офисе 16 янв, 2004 @ 16:40

Минские «русскоговорящие» часто используют оборот «на офис» («Поеду на офис»), «на офисе» («У нас на офисе…»). Мне это «на» очень режет ухо. Не подскажете, это какая-то минская «трасянка» или так тоже говорят и в Российской Федерации? Это правильный оборот или это пример безграмотности в русском языке?

Настроение:curious

From:dubbase
Date:
Январь, 16, 2004 07:39 (UTC)
(Link)

нет, в России так не говорят!

From:olorin
Date:Январь, 16, 2004 07:44 (UTC)
(Link)

К счастью:)

From:malpa
Date:Январь, 16, 2004 07:45 (UTC)
(Link)

Достаточно того, что в России говорят «на фирме». Ваше «на офисе» — всего лишь логическое продолжение.

From:dubbase
Date:Январь, 16, 2004 07:55 (UTC)
(Link)

Только в контексте «дела на фирме идут из рук вон плохо», а не в смысле — «в помещении»
к счастью опять же 🙂

From:
sige_vic
Date:Январь, 16, 2004 09:01 (UTC)
(Link)

Типичнейший пример безграмотности. Некоторые и в России так говорят — слышала пару раз. Когда работала в пейджинговой компании, часто диктовали сообщения типа: «Подъезжай к нам на кафе». Одна девушка набралась наглости и уточнила: «На крышу вашего кафе?» 🙂

From:e_gor
Date:Январь, 16, 2004 09:16 (UTC)
(Link)

«на офис» не слышал, а вот «на центре» — очень даже часто.
причём «на центре» значит совсем не то, что «в центре»:
«в центре» — где-то неопределённо в центре города.
«на центре» — на пятачке около МакДональдса на Октябрьской, под часами.

From:evr
Date:Январь, 16, 2004 10:11 (UTC)

Статистики ради.

(Link)

Не знаю, как в России, а в Питере я ни разу такого не слышала.

From:mujaji
Date:Январь, 16, 2004 12:01 (UTC)
(Link)

брестские, скажу вам, тоже говорят так же. и, поскольку лично их неплохо знаю, уж точно не по причине безграмотности, а, думаю, по причине особенностей языка. Белорусского и, может быть, польского.

Кстати, выражение «на квартире» (в контексте, скажем «ты где будешь вечером? на квартире») в русском тоже есть, и достаточно часто употребляется. Так что, думаю, с выводами о безграмотности вышеотметившиеся немного поторопились 🙂

From:liza_bam
Date:Январь, 16, 2004 13:14 (UTC)

русский язык очень богатый,

(Link)

и в нем, кроме кроме выражения «на квартире» есть еще «жилплощадь», «сожительствовать» и «неформальные отношения». По-моему, несмотря на присутствие подобных слов и выражений в словаре, не стоит их так уж активно употреблять

From:a_zilber
Date:Январь, 16, 2004 13:52 (UTC)

Две иллюстрации

(Link)

1. «У ночи много звест прелестных,
Красавиц много на Москве.»

2. «А сами с откуда будете? С Москвы-ы? С самОй Москвы?»

From:v_kolmanovsky
Date:Январь, 16, 2004 19:13 (UTC)

Re: Две иллюстрации

(Link)

Не знаю, сознательно ли Вы привели свои два примера подряд, но с точки зрения нормы, не московской или питерской, а нормы русского литературного языка, зафиксированной сегодня в грамматике и словарях русского языка, это важный шаг к решению спорного вопроса. Подчеркиваю , с точки зрения нормы, существующей сегодня, потому что завтра по тем или иным причинам норма может измениться. Язык живой. Так вот, за исключением небольшого количества устоявшихся сочетаний типа «брать работу на дом», если на вопрос «куда?» отвечает существительное с предлогом «на», то на вопрос «откуда» должно отвечать существительное с предлогом «с». На крышу — с крыши, на дом — с дома, на концерт — с концерта, на Кавказ — с Кавказа. Точно так же предлогу «в» соответствует предлог «из»: в подвал — из подвала, в дом — из дома, в театр — из театра, в Крым — из Крыма. А далее, как известно, вольному воля. Разумеется, тем, кто возвращается с офиса или со школы, сам Бог велел ходить на офис и на школу.

From:v_kolmanovsky
Date:Январь, 16, 2004 19:21 (UTC)

Re: Две иллюстрации

(Link)

Вы иллюстрируете не совсем то. «на Москве» — предложный падеж, а речь-то идет о винительном (на офис).Но есть и с винительным примеры. Рядом с грибоедовским «В Москву я больше не ездок» есть пушкинское «Веди полки скорее на Москву» Или вот совершенно корректное: Начиная с Москвы в окна вагона на всех станциях бросали цветы. Так что, в принципе, кое-что и от контекста зависит.

From:sunward
Date:Январь, 16, 2004 15:17 (UTC)

а белорусам можно встрять?

(Link)

Первый раз «на» я услышала лет в 12, когда подруга говорила про коттедж «родители поехали на дом». Офигевала я тогда от этого выражения страшно. )))) Привыкла.

Сейчас сама частенько говорю «на офис», хоть и каждый раз спотыкаюсь. Но не это самое страшное. ))) Веселье начинается тогда, когда на мобильник девушке-аудитору звонят друзья и спрашивают: «ты где?», а она в ответ — «я на клиенте»…

Вот это уже перебор.

From:v_kolmanovsky
Date:Январь, 17, 2004 00:40 (UTC)

Re: а белорусам можно встрять?

(Link)

Вспомнил старые строчки:

Артисты цирка в творческом горенье
И массы развлекают всесторонне.
Коверный так весь вечер на арене,
Гимнастка так весь вечер на Ароне.

From:a_zilber
Date:Январь, 17, 2004 03:35 (UTC)

Re: а белорусам можно встрять?

(Link)

Губерман никак?

Top of PageРазработано LiveJournal.
com

Нападение на офис в центре Владивостока — последние новости сегодня

Регистрация пройдена успешно!
Пожалуйста, перейдите по ссылке из письма, отправленного на

РИА Новости

За период

материалов

Еще

Нападение на офис в центре ВладивостокаВладивостокПроисшествияДальневосточный ФОВесь мирЕвропаПриморский крайРоссия

Еще

Нападение на офис в центре ВладивостокаВладивостокЕвропаПриморский крайДальневосточный ФОВесь мирРоссия

Еще

Нападение на офис в центре ВладивостокаВладивостокДальневосточный ФОВесь мирЕвропаПриморский крайРоссия

Еще

Нападение на офис в центре ВладивостокаВладивостокЕвропаПриморский крайДальневосточный ФОВесь мирРоссия

Еще

Нападение на офис в центре ВладивостокаВладивостокПроисшествияЕвропаПриморский крайДальневосточный ФОВесь мирРоссия

Еще

Нападение на офис в центре ВладивостокаВладивостокЕвропаПриморский крайДальневосточный ФОВесь мирРоссия

Еще

Нападение на офис в центре ВладивостокаВладивостокПроисшествияЕвропаПриморский крайДальневосточный ФОВесь мирФедеральная служба по надзору в сфере здравоохранения (Росздравнадзор)Россия

Еще

Нападение на офис в центре ВладивостокаВладивостокЕвропаПриморский крайДальневосточный ФОВесь мирРоссия

Еще

Нападение на офис в центре ВладивостокаВладивостокПроисшествияДальневосточный ФОВесь мирЕвропаПриморский крайРоссия

Еще

Нападение на офис в центре ВладивостокаВладивостокПроисшествияЕвропаПриморский крайДальневосточный ФОВесь мирРоссия

Еще

Нападение на офис в центре ВладивостокаВладивостокПроисшествияЕвропаПриморский крайДальневосточный ФОВесь мирРоссия

Вход на сайт

Почта

Пароль

Восстановить пароль

Зарегистрироваться

Срок действия ссылки истек

Назад

Регистрация на сайте

Почта

Пароль

Я принимаю условия соглашения и даю своё согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности Федерального Государственного Унитарного Предприятия «Международное информационное агентство «Россия сегодня», расположенного по адресу: Россия, 119021, г.
Москва, Зубовский бульвар, д. 4.

Войти с логином и паролем

Ваши данные

Восстановление пароля

Почта

Назад

Восстановление пароля

Ссылка для восстановления пароля отправлена на адрес

Восстановление пароля

Новый пароль

Подтвердите пароль

Написать автору

Тема

Сообщение

Почта

ФИО

Нажимая на кнопку «Отправить», Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности

Задать вопрос

Ваше имя

Ваш город

Ваш E-mail

Ваше сообщение

Сообщение отправлено!

Спасибо!

Произошла ошибка!

Попробуйте еще раз!

Обратная связь

Чем помочь?

Если ни один из вариантов не подходит,
нажмите здесь для связи с нами

Обратная связь

Чтобы воспользоваться формой обратной связи,
Вы должны войти на сайт.

Разблокировать аккаунт

Вы были заблокированы за нарушение
правил комментирования материалов

Срок блокировки — от 12 до 48 часов, либо навсегда.

Если Вы не согласны c блокировкой, заполните форму.

Назад

Разблокировать аккаунт

Имя в чате

Дата сообщения

Время отправки сообщения

Блокировался ваш аккаунт ранее?

ДаНет

Сколько раз?

Удалили мое сообщение

Ваше сообщение было удалено за нарушение
правил комментирования материалов

Если Вы не согласны c блокировкой, заполните форму.

Назад

Удалили мое сообщение

Чтобы связаться с нами, заполните форму ниже:

Ваше сообщение

Перетащите, или выберите скриншот

Связаться с нами

Если вы хотите пожаловаться на ошибку в материале, заполните форму ниже:

Ссылка на материал

Опишите проблему

Перетащите,
или выберите скриншот

Связаться с нами

Чтобы связаться с нами, заполните форму ниже:

Ваше сообщение

Перетащите,
или выберите скриншот

Приглашение


Прими участие в опросе и расскажи о себе.
Заполнение анкеты не более 1 минуты.

Форма обратной связи

Муж.Жен.

Возраст

18-2425-3031-3940-4950+

Укажите контакт по которому лучше связаться с вами и пригласить на интервью.

ПочтаТелефон

Почта

Телефон

Даю согласие на обработку персональных данных согласно политике конфиденциальности

Назад

Заявка
отправлена!

Спасибо!

Показать

Офис (сериал, 2005–2013 гг.)

Путеводитель по эпизодам
  • Актеры и съемочная группа
  • Отзывы пользователей
  • Общая информация

IMDbPro

  • Сериал
  • 2005–2013
  • ТВ-14
  • 22м

РЕЙТИНГ IMDb

9. 0/10

638K

ВАШ РЕЙТИНГ

ПОПУЛЯРНОСТЬ

Играть трейлер1

:

14

91 Видео

99+ Фото

Комедия

Псевдодокументальный фильм о группе типичных офисных служащих, рабочий день которых состоит из столкновений эго, неподобающего поведения и скуки. Псевдодокументальный фильм о группе типичных офисных служащих, рабочий день которых состоит из столкновений эго, неподобающего поведения и скуки.A псевдодокументальный фильм о группе типичных офисных работников, рабочий день которых состоит из столкновений эго, неподобающего поведения и скуки.

  • Создатели
    • Грег Дэниелс
    • Рики Жерве
    • Стивен Мерчант
  • Звезды
    • Стив Карелл
    • Дженна Фишер
    • Джон Красински
  • Посмотреть производство, кассовые сборы и информацию о компании
  • 90 010 РЕЙТИНГ IMDb

    9. 0/10

    638K

    ВАШ РЕЙТИНГ

    ПОПУЛЯРНОСТЬ

    • Creators
      • Greg Daniels
      • Ricky Gervais
      • Stephen Merchant
    • Stars
      • Steve Carell
      • Jenna Fis дорогая
      • John Krasinski
    • 1.6KОтзывы пользователей
    • 73Критические отзывы
  • Смотрите больше на IMDbPro
  • Топ-ТВ #28

    • Выиграл 5 премий «Эмми» в прайм-тайм
      • 51 победа и всего 195 номинаций

    Серии188

    Просмотреть серии

    ТопПо рейтингу

    9 сезонов

    987654321Посмотреть все

    9 лет

    201320122 011201020092008200720062005Все

    Видео91

    Клип 3:26

    Смотреть 7 веселых холодных опенингов из «Офиса», которые стоит пересмотреть

    Клип 3:58

    Смотреть На какие роли рассматривался Стив Карелл?

    Клип 4:16

    Смотреть 6 подкастов из фильмов и сериалов, когда вам нужен перерыв

    Клип 1:40

    Смотреть Крейг Робинсон не думал, что «Офис» станет успешным

    Клип 1:16

    Смотреть Офис 9 сезон

    Клип 1:02

    Смотреть Офис: Офис несчастлив

    Клип 0:43

    Смотреть Офис: Дуайт объясняет

    Клип 0:51

    Смотреть Офис: Дуайт находит таблетку

    Клип 1:07

    900 10 Смотреть Офис : Dwight Quizzes Clark

    Clip 0:45

    Смотреть The Office: Анджела объявляет

    Clip 0:44

    Смотреть The Office: Dwight And Jim Explain

    Clip 1:00

    Смотреть Office : Дуайт сворачивает бизнес Для студии семейного портрета

    Photos2707

    Лучшие актеры

    Стив Карелл

    • Майкл Скотт

    Дженна Фишер

    • Пэм Бизли
    • 900 09

      Джон Красински

      • Джим Халперт

      Рэйн Уилсон

      • Дуайт Шрут

      Лесли Дэвид Бейкер

      • Стэнли Хадсон

      Брайан Баумгартнер

      • Кевин Мэлоун

      Анджела Кинси

      • Анджела Мартин…

      Кейт Фланнери

      • Мередит Палмер

      Филлис Смит

      • Филлис Вэнс…

      Крид Брэттон

      • Крид Брэттон…

      Оскар Нуньес

      • Оскар Мартинес

      Би Джей Новак

      • Райан Ховард

      Минди Калинг

      • Келли Капур

      Эд Хелмс

      • Энди Бернард

      Пол Либерштейн

      • Тоби Флендерсон

      Крейг Робинсон

      • Дэррил Филбин

      Элли Кемпер

      • Эрин Хэннон
      • 900 09

        Зак Вудс

        • Гейб Льюис
        • Creators
          • Грег Дэниэлс (разработано для американского телевидения компанией )
          • Рики Жерве (по мотивам сериала BBC «Офис», автором которого является)
          • Стивен Мерчант (по мотивам сериала BBC «Офис», автором которого является)
        • Весь актерский состав и съемочная группа
        • Производство, кассовые сборы и многое другое на IMDbPro

        Можете ли вы представить себе «Офис» без Стива Карелла?

        Можете ли вы представить «Офис» без Стива Карелла?

        Опять жуешь «Офис»? Никогда не останавливался в первую очередь? Присоединяйтесь к нам, чтобы посмотреть, что могло бы быть, если бы кастинг прошел по-другому.

        Смотреть

        Еще нравится

        Друзья

        Во все тяжкие

        Черное зеркало

        Игра престолов

        Очень странные дела

        Мальчики

        Рик и Морти

        Офис

        Лучше звоните Солу

        Парки и зоны отдыха

        9003 2 Настоящий детектив

        Шерлок

        Сюжетная линия

        Знаете ли вы

        • Goofs

          В сезоне 1, эпизоде ​​​​4: Альянс, Майкл спрашивает Пэм о предстоящих днях рождения, и она говорит ему, что до следующего месяца их не будет, а следующим человеком в списке будет Мередит. В сезоне 4, эпизоде ​​​​11: «Выживший» Анджела говорит Джиму, что сегодня месяц дня рождения, после Крида настала очередь Оскара, а Мередит — в конце месяца.

        • Connections

          На 61-й церемонии вручения премии «Золотой глобус» (2004)

        Отзывы пользователей1.6K 011

        10

        Сравнения

        Я из Шотландии и люблю Британский «Офис». Но я обожаю американскую версию! Стив Карелл играет отличный актерский состав, и я не удивлен, что он продержался так долго. Я работаю над серией 3 и с нетерпением жду 4 и 5 серий. Удивительно, как много сценаристы могут вместить в 20 минут. Мне нравится, когда есть двойная серия. Я тоже так рад, что нет трека смеха (что помешало мне посмотреть довольно много комедийных шоу). В этой третьей серии я заметил, что камера может очень раздражать, когда перемещается от персонажа к персонажу — слишком быстро. Совершенно ненужный. «Майкл» Стива так много говорит о персонаже — он полон самого себя, но так уязвим и беспокоится о друзьях. «Дуайт» Рэйна Уилсона просто великолепен. А мне нравится название компании — «Дандер Миффлин»!

        полезно•264

        43

        • kellypaul
        • 11 мая 2011 г.

        Лучшие подборки

        Войдите, чтобы оценить и посмотреть список для персональных рекомендаций 90 011

        Войти

        • Почему Майкла просто не уволили?

        • Как зовут каждого персонажа в Dunder-Mifflin Scranton?

        • Где Скрэнтон?

        Детали

        • Дата выпуска
          • 24 марта 2005 г. (США)
        • Страна происхождения
          • США
        • Официальные сайты
          • NBC (США)
          • Официальный Facebook
        • 9042 7 Язык
          • Английский
        • Также известен как
          • Офис: американский Рабочее место
        • Места съемок
          • Скрэнтон, Пенсильвания, США (экстерьер)
        • Производственные компании
          • Reveille Productions
          • Универсальное телевидение NBC
          • 3 Arts Entertainment
        • См. другие кредиты компании на IMDbPro

        Технические характеристики

        • Время работы

          22 минуты

        • Цвет
        • Звуковой микс
          • Dolby Digital
        • Соотношение сторон
          • 1.78 : 1

        Новости по теме

        Внесите свой вклад в эту страницу

        Предложите отредактировать или добавить недостающее содержание

        Еще для изучения

        Недавно просмотренные

        У вас нет недавно просмотренных страниц

        Почему ваш начальник поддается зову сирены о возвращении в офис и отказывается от гибкой работы? многие компании добиваются возвращения в офис.

        Исследование показывает, что многие организации изо всех сил пытаются способствовать развитию тесного общения, сотрудничества и командных связей в этих средах.

        В результате некоторые компании, такие как Amazon и Salesforce, возвращаются к традиционным моделям работы с личным присутствием, чтобы решить эти проблемы и повысить общую вовлеченность сотрудников. Однако является ли это отступление на знакомую территорию лучшим выходом из ситуации?

        В аналогичном опросе 2022 года всего 31% предприятий США работали на месте. Сюда входили те, кто не мог работать удаленно из-за характера своей работы, например, на фабриках и в розничной торговле.

        Однако в 2023 году этот показатель значительно увеличился, достигнув 46%. Доля гибридных компаний снизилась с 61% в 2022 году до 48% в 2023 году, а доля полностью удаленных компаний за тот же период снизилась с 7% до 5%.

        Ни для кого не секрет, что люди — существа привычки. Столкнувшись с проблемами на незнакомой территории, слишком заманчиво вернуться к тому, что мы знаем. Именно это происходит с компаниями, борющимися с удаленными и гибридными моделями работы. Они попадают в неизведанные воды и вместо того, чтобы научиться приспосабливаться, испытывают искушение вернуться в уютные рамки офисно-ориентированной модели. Однако возвращение на привычную почву означает отказ от многих преимуществ удаленной и гибридной работы.

        Противодействие гибкой работе довольно неожиданно, учитывая, что в 2022 году, когда генеральных директоров спросили, довольны ли они выбранной ими моделью работы, 60% тех, кто использует удаленные или гибридные модели, ответили «да». Едва заметные 0,5% выразили намерение вернуться к очной работе после того, как пандемия утихнет.

        Интересно, что опрос 2023 года показал, что всего 5% компаний, работающих с удаленными или гибридными схемами, сообщили о снижении производительности из-за перехода. Итак, возникает вопрос: что случилось?

        В опросе описывается, как генеральный директор машиностроительной отрасли заявил, что гибкость действительно значительно облегчает привлечение и удержание талантов. Тем не менее, по его словам, это также требует больше усилий от руководства всей организации, включая повышенную потребность в преднамеренном общении, совместном распределении работы и развитии отношений. Руководители сообщают о трудностях с достижением такой же степени вовлеченности и участия удаленных сотрудников, как и их коллег в офисе.

        Удаленная и гибридная формы работы доказали свою эффективность в повышении производительности сотрудников, снижении текучести кадров и доступе к глобальному рынку талантов. Возвращаясь к традиционной модели работы с личным присутствием, компании охотно отказываются от этих преимуществ. Это похоже на обнаружение золотого рудника, а затем решение вернуться к промывке золота в реке. Конечно, это знакомо, но также недальновидно и гораздо менее прибыльно.

        Итак, какое решение? Как мы можем избежать ловушек удаленной и гибридной работы, не жертвуя преимуществами?

        Как наш мозг саботирует успех гибкой работы

        Каждый месяц я разговариваю с десятками руководителей об этих проблемах и неизбежно обнаруживаю, что они пытаются втиснуть свои традиционные офисно-ориентированные модели совместной работы в гибридную и удаленную работу. Естественно, они обнаруживают, что в результате ослабевает культура, сотрудничество, сплоченность команды, общение и так далее. Решение состоит в том, чтобы не возвращаться к традиционной офисно-ориентированной модели.

        Решение состоит в том, чтобы принять методы создания культуры, сотрудничества, сплочения команды и общения, которые хорошо подходят для гибридной среды. Тогда вы получите лучшее из обоих миров.

        И да, поначалу это требует больше усилий — точно так же, как требуется некоторое усилие, чтобы принять любую новую систему и изучить новые способы сотрудничества. Вы получаете постоянное повышение вашей способности привлекать и удерживать таланты, продуктивность, моральный дух и благополучие.

        К сожалению, главной проблемой при получении лучшего из обоих миров является роль когнитивных предубеждений в формировании наших решений и восприятий. Когнитивные искажения — это систематические ошибки в нашем мышлении, которые влияют на наши суждения и часто заставляют нас делать иррациональный выбор. В контексте гибридной работы два конкретных когнитивных искажения выделяются как особенно вредные: предубеждение статус-кво и функциональная фиксированность.

        Предвзятость статус-кво относится к нашей склонности предпочитать текущее положение дел изменениям, даже если альтернатива может быть более выгодной. Это предубеждение играет важную роль в нежелании организаций полностью использовать модели удаленной и гибридной работы. Многие лидеры, находящиеся под влиянием предвзятости статус-кво, считают возвращение к традиционной работе с личным присутствием самым безопасным и наиболее привычным способом действий. При этом они не осознают потенциальных преимуществ и возможностей смешанной организации работы.

        Чтобы преодолеть это предубеждение, лидеры должны активно менять свои представления и убеждения об удаленной и гибридной работе. Сознательно взвешивая плюсы и минусы различных моделей работы и учитывая долгосрочные последствия, компании могут принимать более обоснованные решения, связанные с инновациями и ростом.

        Функциональная неподвижность — еще одно когнитивное искажение, которое препятствует нашей способности адаптироваться к гибридной рабочей среде. Это предубеждение относится к тенденции рассматривать объекты или ситуации только с точки зрения их традиционного использования или функции. В контексте гибридной работы функциональная фиксированность заставляет организации применять обычные офисно-ориентированные модели к удаленным и гибридным средам, что в конечном итоге приводит к ослаблению культуры, сотрудничества, командных связей и коммуникации.

        Чтобы противодействовать функциональной фиксированности, компании должны бросить вызов своим представлениям о том, как должна выполняться работа, и изучить новые способы создания культуры, развития сотрудничества и улучшения коммуникации в удаленных и гибридных условиях.

        Компании должны создать культуру, благоприятную для гибридов, переосмыслить способы общения, использовать технологии для совместной работы, уделять первостепенное внимание сплочению команды, инвестировать в обучение и уделять первоочередное внимание наставничеству.

        Понятно, что решение проблем, связанных с удаленной и гибридной работой, заключается не в возврате к традиционным моделям работы с личным присутствием. Вместо этого компании должны научиться адаптироваться и использовать уникальные возможности, которые предлагают эти новые условия. Поступая таким образом, они могут повысить производительность, снизить текучесть кадров и получить доступ к глобальному рынку талантов.

        Будущее работы уже здесь, и организациям пора перестать убегать от него. Мудрые будут адаптироваться, развивая свои стратегии, чтобы создать новую норму, которая использует сильные стороны гибридных моделей работы и сохраняет лучшее из обоих миров.

        Глеб Ципурский, кандидат наук (также известный как «офисный шептун»), помогает руководителям технологических и финансовых компаний стимулировать сотрудничество, инновации и удержание в гибридной работе. Он является генеральным директором специализированной консалтинговой компании по вопросам будущего работы «Эксперты по предотвращению бедствий».

    Ваш комментарий будет первым

      Добавить комментарий

      Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *