| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Top of Page | Разработано LiveJournal.![]() |
Нападение на офис в центре Владивостока — последние новости сегодня
Регистрация пройдена успешно!
Пожалуйста, перейдите по ссылке из письма, отправленного на
РИА Новости
За период
материалов
Еще
Нападение на офис в центре ВладивостокаВладивостокПроисшествияДальневосточный ФОВесь мирЕвропаПриморский крайРоссия
Еще
Нападение на офис в центре ВладивостокаВладивостокЕвропаПриморский крайДальневосточный ФОВесь мирРоссия
Еще
Нападение на офис в центре ВладивостокаВладивостокДальневосточный ФОВесь мирЕвропаПриморский крайРоссия
Еще
Нападение на офис в центре ВладивостокаВладивостокЕвропаПриморский крайДальневосточный ФОВесь мирРоссия
Еще
Нападение на офис в центре ВладивостокаВладивостокПроисшествияЕвропаПриморский крайДальневосточный ФОВесь мирРоссия
Еще
Нападение на офис в центре ВладивостокаВладивостокЕвропаПриморский крайДальневосточный ФОВесь мирРоссия
Еще
Нападение на офис в центре ВладивостокаВладивостокПроисшествияЕвропаПриморский крайДальневосточный ФОВесь мирФедеральная служба по надзору в сфере здравоохранения (Росздравнадзор)Россия
Еще
Нападение на офис в центре ВладивостокаВладивостокЕвропаПриморский крайДальневосточный ФОВесь мирРоссия
Еще
Нападение на офис в центре ВладивостокаВладивостокПроисшествияДальневосточный ФОВесь мирЕвропаПриморский крайРоссия
Еще
Нападение на офис в центре ВладивостокаВладивостокПроисшествияЕвропаПриморский крайДальневосточный ФОВесь мирРоссия
Еще
Нападение на офис в центре ВладивостокаВладивостокПроисшествияЕвропаПриморский крайДальневосточный ФОВесь мирРоссия
Вход на сайт
Почта
Пароль
Восстановить пароль
Зарегистрироваться
Срок действия ссылки истек
Назад
Регистрация на сайте
Почта
Пароль
Я принимаю условия соглашения и даю своё согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности Федерального Государственного Унитарного Предприятия «Международное информационное агентство «Россия сегодня», расположенного по адресу: Россия, 119021, г.
Войти с логином и паролем
Ваши данные
Восстановление пароля
Почта
Назад
Восстановление пароля
Ссылка для восстановления пароля отправлена на адрес
Восстановление пароля
Новый пароль
Подтвердите пароль
Написать автору
Тема
Сообщение
Почта
ФИО
Нажимая на кнопку «Отправить», Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Задать вопрос
Ваше имя
Ваш город
Ваш E-mail
Ваше сообщение
Сообщение отправлено!
Спасибо!
Произошла ошибка!
Попробуйте еще раз!
Обратная связь
Чем помочь?
Если ни один из вариантов не подходит,
нажмите здесь для связи с нами
Обратная связь
Чтобы воспользоваться формой обратной связи,
Вы должны войти на сайт.
Разблокировать аккаунт
Вы были заблокированы за нарушение
правил комментирования материалов
Срок блокировки — от 12 до 48 часов, либо навсегда.
Если Вы не согласны c блокировкой, заполните форму.
Назад
Разблокировать аккаунт
Имя в чате
Дата сообщения
Время отправки сообщения
Блокировался ваш аккаунт ранее?
ДаНет
Сколько раз?
Удалили мое сообщение
Ваше сообщение было удалено за нарушение
правил комментирования материалов
Если Вы не согласны c блокировкой, заполните форму.
Назад
Удалили мое сообщение
Чтобы связаться с нами, заполните форму ниже:
Ваше сообщение
Перетащите, или выберите скриншот
Связаться с нами
Если вы хотите пожаловаться на ошибку в материале, заполните форму ниже:
Ссылка на материал
Опишите проблему
Перетащите,
или выберите скриншот
Связаться с нами
Чтобы связаться с нами, заполните форму ниже:
Ваше сообщение
Перетащите,
или выберите скриншот
Приглашение
Прими участие в опросе и расскажи о себе.
Заполнение анкеты не более 1 минуты.
Форма обратной связи
Муж.Жен.
Возраст
18-2425-3031-3940-4950+Укажите контакт по которому лучше связаться с вами и пригласить на интервью.
ПочтаТелефон
Почта
Телефон
Даю согласие на обработку персональных данных согласно политике конфиденциальностиНазад
Заявка
отправлена!
Спасибо!
Показать
Офис (сериал, 2005–2013 гг.)
Путеводитель по эпизодам- Актеры и съемочная группа
- Отзывы пользователей
- Общая информация
IMDbPro
- Сериал
- 2005–2013
- ТВ-14
- 22м
РЕЙТИНГ IMDb
9. 0/10
638K
ВАШ РЕЙТИНГ
ПОПУЛЯРНОСТЬ
Играть трейлер1
:
14
91 Видео
99+ Фото
Комедия
Псевдодокументальный фильм о группе типичных офисных служащих, рабочий день которых состоит из столкновений эго, неподобающего поведения и скуки. Псевдодокументальный фильм о группе типичных офисных служащих, рабочий день которых состоит из столкновений эго, неподобающего поведения и скуки.A псевдодокументальный фильм о группе типичных офисных работников, рабочий день которых состоит из столкновений эго, неподобающего поведения и скуки.
- Создатели
- Грег Дэниелс
- Рики Жерве
- Стивен Мерчант
- Звезды
- Стив Карелл
- Дженна Фишер
- Джон Красински
9. 0/10
638K
ВАШ РЕЙТИНГ
ПОПУЛЯРНОСТЬ
- Creators
- Greg Daniels
- Ricky Gervais
- Stephen Merchant
- Stars
- Steve Carell
- Jenna Fis дорогая
- John Krasinski
- 1.6KОтзывы пользователей
- 73Критические отзывы
Топ-ТВ #28
- Выиграл 5 премий «Эмми» в прайм-тайм
- 51 победа и всего 195 номинаций
Серии188
Просмотреть серии
ТопПо рейтингу
9 сезонов
987654321Посмотреть все
9 лет
201320122 011201020092008200720062005Все
Видео91
Клип 3:26
Смотреть 7 веселых холодных опенингов из «Офиса», которые стоит пересмотреть
Клип 3:58
Смотреть На какие роли рассматривался Стив Карелл?
Клип 4:16
Смотреть 6 подкастов из фильмов и сериалов, когда вам нужен перерыв
Клип 1:40
Смотреть Крейг Робинсон не думал, что «Офис» станет успешным
Клип 1:16
Смотреть Офис 9 сезон
Клип 1:02
Смотреть Офис: Офис несчастлив
Клип 0:43
Смотреть Офис: Дуайт объясняет
Клип 0:51
Смотреть Офис: Дуайт находит таблетку
Клип 1:07
900 10 Смотреть Офис : Dwight Quizzes ClarkClip 0:45
Смотреть The Office: Анджела объявляет
Clip 0:44
Смотреть The Office: Dwight And Jim Explain
Clip 1:00
Смотреть Office : Дуайт сворачивает бизнес Для студии семейного портрета
Photos2707
Лучшие актеры
Стив Карелл
- Майкл Скотт
Дженна Фишер
- Пэм Бизли 900 09
- Джим Халперт
- Дуайт Шрут
- Стэнли Хадсон
- Кевин Мэлоун
- Анджела Мартин…
- Мередит Палмер
- Филлис Вэнс…
- Крид Брэттон…
- Оскар Мартинес
- Райан Ховард
- Келли Капур
- Энди Бернард
- Тоби Флендерсон
- Дэррил Филбин
- Эрин Хэннон 900 09
- Гейб Льюис
- Creators
- Грег Дэниэлс (разработано для американского телевидения компанией )
- Рики Жерве (по мотивам сериала BBC «Офис», автором которого является)
- Стивен Мерчант (по мотивам сериала BBC «Офис», автором которого является)
- Весь актерский состав и съемочная группа
- Производство, кассовые сборы и многое другое на IMDbPro
- Goofs
В сезоне 1, эпизоде 4: Альянс, Майкл спрашивает Пэм о предстоящих днях рождения, и она говорит ему, что до следующего месяца их не будет, а следующим человеком в списке будет Мередит. В сезоне 4, эпизоде 11: «Выживший» Анджела говорит Джиму, что сегодня месяц дня рождения, после Крида настала очередь Оскара, а Мередит — в конце месяца.
- Connections
На 61-й церемонии вручения премии «Золотой глобус» (2004)
- kellypaul
- 11 мая 2011 г.
Почему Майкла просто не уволили?
Как зовут каждого персонажа в Dunder-Mifflin Scranton?
Где Скрэнтон?
- Дата выпуска
- 24 марта 2005 г. (США)
- Страна происхождения
- США
- Официальные сайты
- NBC (США)
- Официальный Facebook
9042 7 Язык - Английский
- Также известен как
- Офис: американский Рабочее место
- Места съемок
- Скрэнтон, Пенсильвания, США (экстерьер)
- Производственные компании
- Reveille Productions
- Универсальное телевидение NBC
- 3 Arts Entertainment
- См.
другие кредиты компании на IMDbPro
- Время работы
22 минуты
- Цвет
- Звуковой микс
- Dolby Digital
- Соотношение сторон
- 1.78 : 1
Джон Красински
Рэйн Уилсон
Лесли Дэвид Бейкер
Брайан Баумгартнер
Анджела Кинси
Кейт Фланнери
Филлис Смит
Крид Брэттон
Оскар Нуньес
Би Джей Новак
Минди Калинг
Эд Хелмс
Пол Либерштейн
Крейг Робинсон
Элли Кемпер
Зак Вудс
Можете ли вы представить себе «Офис» без Стива Карелла?
Можете ли вы представить «Офис» без Стива Карелла?
Опять жуешь «Офис»? Никогда не останавливался в первую очередь? Присоединяйтесь к нам, чтобы посмотреть, что могло бы быть, если бы кастинг прошел по-другому.
Смотреть
Еще нравится
Друзья
Во все тяжкие
Черное зеркало
Игра престолов
Очень странные дела
Мальчики
Рик и Морти
Офис
Лучше звоните Солу
Парки и зоны отдыха
9003 2 Настоящий детективШерлок
Сюжетная линия
Знаете ли вы
Отзывы пользователей1.6K 011
10
Сравнения
Я из Шотландии и люблю Британский «Офис». Но я обожаю американскую версию! Стив Карелл играет отличный актерский состав, и я не удивлен, что он продержался так долго. Я работаю над серией 3 и с нетерпением жду 4 и 5 серий. Удивительно, как много сценаристы могут вместить в 20 минут. Мне нравится, когда есть двойная серия. Я тоже так рад, что нет трека смеха (что помешало мне посмотреть довольно много комедийных шоу). В этой третьей серии я заметил, что камера может очень раздражать, когда перемещается от персонажа к персонажу — слишком быстро. Совершенно ненужный. «Майкл» Стива так много говорит о персонаже — он полон самого себя, но так уязвим и беспокоится о друзьях. «Дуайт» Рэйна Уилсона просто великолепен. А мне нравится название компании — «Дандер Миффлин»!
полезно•264
43
Лучшие подборки
Войдите, чтобы оценить и посмотреть список для персональных рекомендаций 90 011
Войти
Детали
Технические характеристики
Новости по теме
Внесите свой вклад в эту страницу
Предложите отредактировать или добавить недостающее содержание
Еще для изучения
Недавно просмотренные
У вас нет недавно просмотренных страниц
Почему ваш начальник поддается зову сирены о возвращении в офис и отказывается от гибкой работы? многие компании добиваются возвращения в офис.

В результате некоторые компании, такие как Amazon и Salesforce, возвращаются к традиционным моделям работы с личным присутствием, чтобы решить эти проблемы и повысить общую вовлеченность сотрудников. Однако является ли это отступление на знакомую территорию лучшим выходом из ситуации?
В аналогичном опросе 2022 года всего 31% предприятий США работали на месте. Сюда входили те, кто не мог работать удаленно из-за характера своей работы, например, на фабриках и в розничной торговле.
Однако в 2023 году этот показатель значительно увеличился, достигнув 46%. Доля гибридных компаний снизилась с 61% в 2022 году до 48% в 2023 году, а доля полностью удаленных компаний за тот же период снизилась с 7% до 5%.
Ни для кого не секрет, что люди — существа привычки. Столкнувшись с проблемами на незнакомой территории, слишком заманчиво вернуться к тому, что мы знаем. Именно это происходит с компаниями, борющимися с удаленными и гибридными моделями работы. Они попадают в неизведанные воды и вместо того, чтобы научиться приспосабливаться, испытывают искушение вернуться в уютные рамки офисно-ориентированной модели. Однако возвращение на привычную почву означает отказ от многих преимуществ удаленной и гибридной работы.
Противодействие гибкой работе довольно неожиданно, учитывая, что в 2022 году, когда генеральных директоров спросили, довольны ли они выбранной ими моделью работы, 60% тех, кто использует удаленные или гибридные модели, ответили «да». Едва заметные 0,5% выразили намерение вернуться к очной работе после того, как пандемия утихнет.
Интересно, что опрос 2023 года показал, что всего 5% компаний, работающих с удаленными или гибридными схемами, сообщили о снижении производительности из-за перехода. Итак, возникает вопрос: что случилось?
В опросе описывается, как генеральный директор машиностроительной отрасли заявил, что гибкость действительно значительно облегчает привлечение и удержание талантов. Тем не менее, по его словам, это также требует больше усилий от руководства всей организации, включая повышенную потребность в преднамеренном общении, совместном распределении работы и развитии отношений. Руководители сообщают о трудностях с достижением такой же степени вовлеченности и участия удаленных сотрудников, как и их коллег в офисе.
Удаленная и гибридная формы работы доказали свою эффективность в повышении производительности сотрудников, снижении текучести кадров и доступе к глобальному рынку талантов. Возвращаясь к традиционной модели работы с личным присутствием, компании охотно отказываются от этих преимуществ. Это похоже на обнаружение золотого рудника, а затем решение вернуться к промывке золота в реке. Конечно, это знакомо, но также недальновидно и гораздо менее прибыльно.
Итак, какое решение? Как мы можем избежать ловушек удаленной и гибридной работы, не жертвуя преимуществами?
Как наш мозг саботирует успех гибкой работы
Каждый месяц я разговариваю с десятками руководителей об этих проблемах и неизбежно обнаруживаю, что они пытаются втиснуть свои традиционные офисно-ориентированные модели совместной работы в гибридную и удаленную работу. Естественно, они обнаруживают, что в результате ослабевает культура, сотрудничество, сплоченность команды, общение и так далее. Решение состоит в том, чтобы не возвращаться к традиционной офисно-ориентированной модели.
Решение состоит в том, чтобы принять методы создания культуры, сотрудничества, сплочения команды и общения, которые хорошо подходят для гибридной среды. Тогда вы получите лучшее из обоих миров.
И да, поначалу это требует больше усилий — точно так же, как требуется некоторое усилие, чтобы принять любую новую систему и изучить новые способы сотрудничества. Вы получаете постоянное повышение вашей способности привлекать и удерживать таланты, продуктивность, моральный дух и благополучие.
К сожалению, главной проблемой при получении лучшего из обоих миров является роль когнитивных предубеждений в формировании наших решений и восприятий. Когнитивные искажения — это систематические ошибки в нашем мышлении, которые влияют на наши суждения и часто заставляют нас делать иррациональный выбор. В контексте гибридной работы два конкретных когнитивных искажения выделяются как особенно вредные: предубеждение статус-кво и функциональная фиксированность.
Предвзятость статус-кво относится к нашей склонности предпочитать текущее положение дел изменениям, даже если альтернатива может быть более выгодной. Это предубеждение играет важную роль в нежелании организаций полностью использовать модели удаленной и гибридной работы. Многие лидеры, находящиеся под влиянием предвзятости статус-кво, считают возвращение к традиционной работе с личным присутствием самым безопасным и наиболее привычным способом действий. При этом они не осознают потенциальных преимуществ и возможностей смешанной организации работы.
Чтобы преодолеть это предубеждение, лидеры должны активно менять свои представления и убеждения об удаленной и гибридной работе. Сознательно взвешивая плюсы и минусы различных моделей работы и учитывая долгосрочные последствия, компании могут принимать более обоснованные решения, связанные с инновациями и ростом.
Функциональная неподвижность — еще одно когнитивное искажение, которое препятствует нашей способности адаптироваться к гибридной рабочей среде. Это предубеждение относится к тенденции рассматривать объекты или ситуации только с точки зрения их традиционного использования или функции. В контексте гибридной работы функциональная фиксированность заставляет организации применять обычные офисно-ориентированные модели к удаленным и гибридным средам, что в конечном итоге приводит к ослаблению культуры, сотрудничества, командных связей и коммуникации.
Чтобы противодействовать функциональной фиксированности, компании должны бросить вызов своим представлениям о том, как должна выполняться работа, и изучить новые способы создания культуры, развития сотрудничества и улучшения коммуникации в удаленных и гибридных условиях.
Компании должны создать культуру, благоприятную для гибридов, переосмыслить способы общения, использовать технологии для совместной работы, уделять первостепенное внимание сплочению команды, инвестировать в обучение и уделять первоочередное внимание наставничеству.
Понятно, что решение проблем, связанных с удаленной и гибридной работой, заключается не в возврате к традиционным моделям работы с личным присутствием. Вместо этого компании должны научиться адаптироваться и использовать уникальные возможности, которые предлагают эти новые условия. Поступая таким образом, они могут повысить производительность, снизить текучесть кадров и получить доступ к глобальному рынку талантов.
Будущее работы уже здесь, и организациям пора перестать убегать от него. Мудрые будут адаптироваться, развивая свои стратегии, чтобы создать новую норму, которая использует сильные стороны гибридных моделей работы и сохраняет лучшее из обоих миров.
Глеб Ципурский, кандидат наук (также известный как «офисный шептун»), помогает руководителям технологических и финансовых компаний стимулировать сотрудничество, инновации и удержание в гибридной работе. Он является генеральным директором специализированной консалтинговой компании по вопросам будущего работы «Эксперты по предотвращению бедствий».
Ваш комментарий будет первым